加强合同管理，通过签订规范的合同文件，使项目减少不必要的纠纷；规范材料、机械、人工、费用等成本要素的归集与核算；加强工程进度的量化管理与项目产值的核算；强化现场管理，规范留存施工、安全影像资料；规范资金管理及往来核算，确保内外账目清晰；规范税务管理，减少项目纳税风险。

合同管理解决方案

管理与项目相关的所有对甲合同、材料采购合同、机械（周转材料）租赁合同、运输合同、劳务合同等，让所有与项目相关的重大事项通过签订合同的方式倒逼项目进行规范管理，减少与材料供应单位、合作单位产生不必要的纠纷，保障项目顺利进行；纸质合同文件单独保管，同时可以扫描上传至系统，便于随时、随地查看原始合同文件。

机械及运输管理解决方案

通过租赁申请、运输申请、租赁结算、运输记账等单据的填写，通过申请、审核等流程的设置，按月计算机械（周转材料）的租赁费用、运输费用，相关费用按月结算，为成本核算、日常管控提供依据；部分企业关于租赁费用、运输费用，会在机械撤场、工程结束或年末等重要节点做结算，不能做到按月结算，不利于过程管控。软件强化按月结算、强化事中管理。

费用管理解决方案

费用管理主要是通过费用申请、报销单、支出单等单据的填写，通过申请、审核等流程的设置，强调事前申请、强化过程管理，防止费用失控；费用要求日清月结，按月计入工程成本。

税务管理解决方案

税务管理主要是通过销项发票、采购发票单据的录入，直观反应发票金额及税额，估算应交增值税及所得税应纳税所得额，及时做好纳税规划；所有发票支持拍照上传，系统留存。

现场管理解决方案

通过规范填写施工日志、安全日志，规范留存现场影像资料，提高现场管理水平；施工日志、安全日志由现场施工人员通过手机APP直接填写，并支持影像资料拍照上传。

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  自营项目的管理

  公司对项目现场材料、机械、人工、费用等成本要素的管控以及对项目资金、税务、进度、现场的管理，本软件提供了专业、系统的解决方案；匠员外工程管理软件，是一个工程管理的专业工具。强调对项目事前、事中的过程管理，强化对工程事项的必要审批流程，可以让项目管理更加规范、有序；为中小型施工企业减少现场管理人员，提高运行效率、提升经济效益，让公司的项目管理水平迈上一个台阶。

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  挂靠项目的管理

  被挂靠企业对挂靠人的管理，一直是行业的老大难问题，匠员外工程管理软件为解决这个问题提供了一个解决方案；通过使用本软件，将项目纳入到系统管理中，对照系统数据，结合对挂靠项目施工现场的随机检查，及时掌握项目进度、项目成本、相关合同的真实性，并以此作为对挂靠人支付的依据，如发现失实事项，及时止付，控制风险；通过本软件的使用，可以有效防范项目失控的风险。

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  合伙项目的管理

  工程行业因为资金、人员、资源等因素，几个人利用各自的优势，针对具体项目合作经营的情况比较常见；因为缺少科学的管理工具，导致项目账目不清、合伙人反目为仇的情况屡见不鲜；通过匠员外工程管理软件的使用，让所有合伙人在事前、事中都参与到项目中来，而且所有的经济事项都可以追溯，事后发生矛盾的可能性大大降低，让合伙人之间可以长期合作，有效整合各自资源，共同做大做强。